這週,有一個故事讓整個華爾街都在討論。一個叫Leopold Aschenbrenner的前OpenAI研究員,創立了一個AI避險基金,把四分之一的資產重押兩支記憶體股,然後遇上7月AI股崩跌,高槓桿部位撐不住,被迫把所有持股賤賣給對手。接著,投資了這個基金的Jane Street——全球最賺錢的自營交易公司之一——7月單月虧損150億美元。這篇把這個故事從頭說清楚:誰是Leopold、他押了什麼、為什麼崩了、誰因此賺了錢,以及這件事對所有在市場上用槓桿的人說明了什麼。

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全球贏家們,我是美股學長沈嘉誠。 2026.08.16(日)


先說今天最重要的數字

Situational Awareness基金Q2持倉:

美光(MU)持股:大幅增加

SanDisk(SNDK)持股:大幅增加

兩家合計市值:約110億美元

占基金當時淨資產:約四分之一


7月發生的事:

美光股價下跌:29%

SanDisk股價下跌:47%


結果:

Situational Awareness被追繳保證金

被迫大規模出售持股

接手者:Ken Griffin旗下的Citadel


Jane Street因投資這個基金:

7月單月虧損:約150億美元

折合台幣:約4,800億元


Jane Street今年仍賺了多少:

年初至今淨交易收入:超過400億美元


主角一:Leopold Aschenbrenner——「AI股神」是誰

要理解這個故事,先說清楚Leopold是誰:


Leopold Aschenbrenner:

哥倫比亞大學提前畢業,畢業時年僅19歲

加入OpenAI擔任AI安全研究員


離開OpenAI的原因:

2024年,他認為OpenAI的AI安全措施不夠嚴格

公開指出OpenAI存在安全隱患

隨後被OpenAI資遣


離開OpenAI後做了什麼:

寫了一份長達160頁的文件,標題就叫「Situational Awareness」

內容大意是:AI將在未來幾年改變整個世界的格局

美國必須抓緊AI發展,否則可能在全球競爭中落敗


這份文件在AI圈引起很大轟動

因為它說的是很多人心裡有但說不出口的事


然後Leopold做了一件事:

把他對AI的研究轉化成一個投資基金

名字就叫:Situational Awareness


基金的邏輯很直接:

AI是未來,

做AI需要記憶體,

記憶體最緊缺,

所以重壓記憶體股。


主角二:這個基金押了什麼

Situational Awareness基金今年上半年的表現:

一度被稱為「AI股神」

上半年大幅獲利,

讓很多大型機構爭相投資


今年Q2的持倉揭露:

大量增持美光(MU)

美光是全球HBM三大製造商之一

HBM是AI電腦裡速度最快的記憶體


大量增持SanDisk(SNDK)

SanDisk是今年標普500漲幅第一名

今年以來漲了559%


兩家合計:約110億美元

占基金淨資產約四分之一


同時,基金還做了一件讓風險更大的事:

減少了針對輝達、博通、超微的「賣權」


賣權是什麼:

就是一種保險

你買了賣權,如果股票大跌,賣權的價值就上漲,可以彌補損失


減少賣權,代表:

把原本的「保險」解除了

讓基金對AI股的漲跌完全暴露

一旦下跌,沒有保護


還有一件事:基金使用了高槓桿

槓桿是什麼?

就是借錢來投資

你有100萬,借了400萬,用500萬投資

漲10%,你賺50萬(是你本金的50%)

跌10%,你虧50萬(是你本金的50%)


高槓桿讓獲利放大,

但也讓虧損放大到完全相同的倍數。


7月發生了什麼——崩潰的過程

時間軸:


7月初:AI概念股開始出現賣壓

整個7月,投資人重新評估AI公司的獲利能力

懷疑「AI資本支出這麼大,什麼時候才能回收」


賣壓擴大到記憶體股:

美光:-29%

SanDisk:-47%


這對Situational Awareness的影響:

110億美元的持倉

美光跌29%:損失約16億美元

SanDisk跌47%:損失更大


加上槓桿,實際損失倍數放大


「追繳保證金」出現了

追繳保證金是什麼?

就是你向銀行借錢來投資,

投資虧錢之後,

銀行說:「你的抵押品不夠了,你要補錢,否則我就強制賣掉你的持股還錢。」


Situational Awareness面臨大規模追繳保證金


被迫的選擇:

必須賣掉持股來還錢

但市場不是你一個人在賣

賣的人多了,股票只能越賣越便宜


Citadel進場了

Ken Griffin旗下的Citadel

約市價九折的價格

接手了Situational Awareness的大量持股


「賤賣」的意思:

就是明明值100元的東西,

因為你急著賣、又沒有別人出高價,

只能以90元賣出。

那10元,就是你因為恐慌和槓桿額外付出的代價。


Citadel Wellington基金7月績效:

7月這批折價買入後

Citadel Wellington單月上漲:14%


Situational Awareness的股票,

成了Citadel的利潤。


主角三:Jane Street——為什麼這家公司會被拖累


Jane Street是什麼:

Jane Street是一家自營交易公司

不像一般銀行管客戶的錢

它用自己的錢在市場上交易、套利


它有多賺錢:

今年上半年淨交易收入:超過400億美元

超過高盛、摩根大通等大型銀行的交易部門

是全球最賺錢的自營交易機構之一


Jane Street為什麼會投資Situational Awareness:

Situational Awareness上半年表現太亮眼

Jane Street看到AI基金的高回報

持續增加對這個基金的投資


Jane Street在內部備忘錄中說:

「由於Situational Awareness上半年表現突出,公司此前持續增加對該基金的投資。」


7月Situational Awareness爆倉後:

Jane Street對這個基金的投資

「基本回到年初的水準」

也就是上半年賺的錢幾乎全部吐回去了


Jane Street 7月的總虧損:

約150億美元


150億美元是多少:

台灣30年期公債一次標售的規模


但Jane Street今年還是很賺錢:

年初至今淨交易收入仍超過400億美元

創下歷史紀錄


換個方式說:

Jane Street今年7月一個月虧了150億美元

但其他的月份賺太多了

今年整體仍是史上最賺錢的一年


這就是自營交易的本質:

某個月可以虧150億,

但如果全年系統是賺錢的,

就仍然是成功的。


這個故事說明了三件事

第一件:押對方向,不代表押對時間點

Leopold的核心判斷是:

AI需要記憶體,記憶體會漲,所以買美光和SanDisk


這個判斷,對不對?

SanDisk今年漲了559%

美光今年漲了超過200%

從全年來看,方向是對的。


但7月,這兩支股票分別跌了29%和47%。


高槓桿的世界裡,

不是全年對就夠,

是每一個月、每一週、甚至每一天都要活著。


Situational Awareness因為7月撐不住,

在最好的股票上,做出了最壞的時機的決策。


第二件:槓桿是雙面刃——不是只有理論上的風險

很多人知道「槓桿有風險」

但知道和真正理解是兩件事


用真實數字說清楚:

假設你有1,000萬台幣,

借了4,000萬,

用5,000萬買了美光和SanDisk


7月美光跌29%,SanDisk跌47%,平均跌約38%

5,000萬的持倉,損失約1,900萬


你本金只有1,000萬

光是7月一個月就虧掉了你全部的錢,還倒欠銀行900萬。


這不是理論,

這是Situational Awareness7月發生的事。


第三件:市場裡永遠有人在等你的恐慌

Situational Awareness被迫賤賣

Citadel在旁邊等著

用九折價格接手


這不是Citadel運氣好

而是Citadel一直在準備現金

等待別人出現財務壓力的時刻


市場上,

有人的倉位變成別人的機會。

這個循環不會停。


這個故事有沒有後續

Situational Awareness目前的狀況:

爆倉後,基金已大規模減少持倉

接下來的走向尚未公布


但有一件值得注意的事:

美光和SanDisk在7月底後開始反彈

美光8月:已從低點反彈超過20%

SanDisk 8月:已反彈超過35%


如果Situational Awareness沒有被迫在最低點賣出,

今天的帳面虧損可能已經大部分收回。


這是槓桿最殘忍的地方:

在你最需要時間的時候,

它強迫你在最壞的時間點做決定。


Jane Street的後續:

Jane Street表示將對風險承擔採取「更加有選擇性」的方式

已關閉部分7月造成損失的風險曝險

同時推進146億美元的債務再融資

把原本公開市場的債務,轉向揭露程度更低的私人市場


為什麼要轉向私人市場?

Jane Street是自營交易公司,高度重視交易策略保密

公開債券需要揭露更多財務資訊

私人市場可以用更高的融資成本換取更少的資訊揭露

它願意多付一點利息,換取不讓競爭對手看到它的底牌。


最後一件事——這件事和普通投資人有什麼關係

這個故事不只是關於Leopold或Jane Street

它說明了一件每個在市場上交易的人都需要記住的事:


「押對方向」和「賺到錢」是兩件不同的事

中間還有:

時間點對不對

槓桿用了多少

流動性夠不夠撐過最壞的時期


SanDisk今年漲了559%

是今年標普500最強股

但如果你在7月的高點買進,用了高槓桿

7月那47%的跌幅可能讓你在見到那559%之前,就已經出局了。


市場給出的最難看的教訓,

往往發生在最有信心的人身上。


相關工具說明

以下說明元大期貨提供的相關CFD商品規格,供投資人參考本文框架自行評估,所有方向性判斷由投資人依市況獨立決定。


MU(美光)美股CFD

Situational Awareness重押美光,7月跌29%成為爆倉導火線之一。美光今年整體仍上漲超過200%,瑞銀目標價1,625美元。但7月的-29%,對用了高槓桿的人來說,是無法撐過去的一個月。這個故事說明了CFD槓桿操作的真實風險。

項目說明
合約規格1手 = 1股
最小交易單位1手(1股)
保證金比例20%(槓桿最高5倍)
作業處理費買賣各收0.1%(最低5美元)

以美光報900美元為例:

部位等於幾股總市值需要保證金股價每漲跌1美元損益單邊作業費
1手1股900美元(約台幣2.9萬)約180美元(約台幣5,800元)1美元約0.90美元
5手5股4,500美元(約台幣14.5萬)約900美元(約台幣2.9萬)5美元約4.50美元
10手10股9,000美元(約台幣29萬)約1,800美元(約台幣5.8萬)10美元約9.00美元

用這個故事說明槓桿風險:

如果你持有10手美光(10股),市值9,000美元,保證金約1,800美元

7月美光跌29%:市值從9,000美元跌到6,390美元,虧損2,610美元

你的保證金1,800美元已不足以支撐虧損

→ 系統觸發強制沖銷,在最低點被迫出場


XAU/USD(現貨黃金CFD)

這個故事的另一個啟示:當AI個股出現黑天鵝,全球資金往往流向黃金等避險資產。7月AI股崩跌期間,黃金從4,058美元反彈。懂得在組合中配置黃金,是這件事給所有投資人的啟示之一。

項目說明
合約規格1手 = 100盎司
最小交易單位0.01手(1盎司)
保證金比例5%
作業處理費無(已含在買賣價差內)

以黃金報4,380美元為例:

部位等於幾盎司總市值需要保證金每漲跌1美元/盎司損益
0.01手1盎司4,380美元(約台幣14萬)約219美元(約台幣7,000元)1美元
0.1手10盎司43,800美元(約台幣140萬)約2,190美元(約台幣7萬)10美元
1手100盎司438,000美元(約台幣1,400萬)約21,900美元(約台幣70萬)100美元

NAS100(那斯達克100指數CFD)

Situational Awareness爆倉的核心教訓之一:集中押注個股風險遠大於持有指數。那斯達克100指數7月雖然也下跌,但跌幅遠小於美光和SanDisk。分散配置,是這個故事最直接的啟示。

項目說明
合約規格每點 = 1美元/手
最小交易單位0.1手
保證金比例5%
作業處理費買賣各收0.01%

以那斯達克100報22,500點為例:

部位總市值需要保證金每漲跌1點損益
0.1手2,250美元(約台幣7.2萬)約112.5美元(約台幣3,600元)0.1美元
0.5手11,250美元(約台幣36萬)約562.5美元(約台幣1.8萬)0.5美元
1手22,500美元(約台幣72萬)約1,125美元(約台幣3.6萬)1美元

CFD操作前必須清楚的四件事:

雙向操作: 可做多(預期漲)也可做空(預期跌),方向判斷由投資人自行決定。

槓桿效果: 這個故事最真實的示範。美光跌29%,5倍槓桿就是虧掉145%的本金。槓桿讓獲利和虧損同比例放大,不是單向的。

隔夜庫存費: 持倉超過一天,每晚扣費。Situational Awareness持有高槓桿部位的時間越長,隱性成本就越高。

強制沖銷: 帳上保證金維持率低於50%時,系統自動平倉——正常盤勢下可執行,依市況而定。這是Situational Awareness最後發生的事:在最壞的時間點,被迫在最低的價格出場。


核心框架:

「有一個人叫Leopold。

他19歲從哥倫比亞大學畢業,

之後加入OpenAI研究AI安全,

後來離開,

創立了一個基金叫

Situational Awareness。


他的邏輯很清楚:

AI是未來,

AI需要記憶體,

記憶體最緊缺,

所以重壓記憶體股。


他買了美光,

他買了SanDisk。

兩家合計110億美元

占基金淨資產四分之一


然後,他做了另一件事:

把原本對沖風險的「保險」

(對輝達、博通、超微的賣權)

解除了。


他完全暴露在AI股票的漲跌裡。


7月,AI股崩了。


美光:-29%

SanDisk:-47%


銀行說:

「你的抵押品不夠了,

把錢補回來,

否則我賣掉你的持股。」


Situational Awareness

沒有足夠的現金。


被迫把所有持股

賤賣給Citadel。

市價的九折。


Citadel那個月:

上漲14%。


投資了Situational Awareness的

Jane Street——

全球最賺錢的自營交易公司之一——

7月單月虧損:

150億美元。


但Jane Street今年

其他月份賺了

超過400億美元。

所以今年整體,

仍是史上最賺的一年。


回頭看,

SanDisk今年漲了559%

美光今年漲了超過200%


Leopold的方向,

其實是對的。


但方向對,

不等於能活到看見結果的那一天。


7月那47%的跌幅,

加上高槓桿,

加上銀行的追繳保證金,

讓他在最好的股票上,

做出了最壞的決定。


這個故事說明了一件事:


押對方向,不代表賺到錢。

中間還有:

時間點對不對,

槓桿用了多少,

流動性夠不夠撐過最壞的那個月。


市場裡,

永遠有人

在等你的恐慌。


Citadel就是那個人。


管好你的水位。


這不只是一句話。

這是Leopold付出

150億美元代價之後,

整個華爾街都記住的那一句話。」

管好你的水位。我是美股學長沈嘉誠,我們下次見。


免責聲明

本文為市場資訊整理與教育性內容,所有術語解釋均為教育目的,商品規格說明不構成任何方向性投資建議,投資人應依自身財務狀況與風險承受能力獨立判斷。保證金交易存在槓桿風險,虧損可能超過存入的保證金金額,並非所有情況下損失均能限於保證金範圍內。正常盤勢下各項風控機制均可運作,依市況而定,客戶須承擔超額損失。元大期貨股份有限公司|槓桿交易商|114年金管期總字第007號

資料來源|Situational Awareness Q2 13-F監管文件;Jane Street內部備忘錄(彭博取得,2026/08/15);《路透》Jane Street 7月虧損150億美元報導;《彭博》Citadel Wellington 7月績效報導;《路透》Jane Street 146億美元再融資報導;鉅亨網Situational Awareness系列報導(2026/08/15至08/16)

#美股學長嘉誠 #AI股神Leopold重押美光SanDisk110億7月美光跌29%SanDisk跌47%高槓桿崩潰 #被迫賤賣給Citadel九折市價Citadel當月漲14%Jane Street被拖累單月虧150億美元 #押對方向不代表賺到錢時間點槓桿流動性三個條件缺一不可 #市場永遠有人在等你的恐慌管好你的水位不只是一句話 #MU黃金NAS100CFD工具說明含槓桿風險真實示範 #0816

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槓桿保證金契約各類型交易,皆具高財務槓桿特性,交易人可能承受極大的損失亦或有獲利,且需承擔交易上及其他損失之風險(該風險可能極為重大);又使用電子式交易,仍可能面臨斷線、斷電、網路壅塞等不確定因素,致使買賣指令無法即時傳送或延遲。以上風險甚為簡要,對所有交易風險及影響市場行情之因素無法逐一詳述,交易人應依自身之財務狀況、經驗、目標及其他相關情況,審慎評估此類交易是否合宜,交易人應確認完全瞭解個別契約、交易及權利義務特性及所暴露之風險後為之。

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